TEAMENTWICKLUNG
Beratung und Begleitung von Teams und Team-LeiterInnen bei Führungsfragen und Konflikten, Zusammenlegungen mehrerer Teams oder Steigerung der Arbeitsfähigkeit.
Teamarbeit und Effektivität verbessern
Zielpublikum
Arbeits-Teams in eher schwierigen Phasen der Entwicklung
Ziele
Das Team als Ganzes und die einzelnen Teammitglieder erkennen, wo ihre Stärken und Lernfelder liegen, setzen sich gemeinsam Ziele und starten sinnvolle Umsetzungs-massnahmen
Mögliches Vorgehen und Inhalte
Eine individuelle Situationsanalyse anhand von persönlichkeits- und zusammenarbeitsbezogenen Fragebogen wird gemeinsam ausgewer¬tet und bearbeitet. Gezielt eingesetzte Übungen und persönliches gegenseitiges Feedback, führen zu mehr Nähe und schaffen Vertrauen als Basis für den Aufbau eines effizient, effektiv und wertschätzend zusammenarbeitenden Teams
Dauer
2-3 Tage
Als Team wirkungsvoll Performen
Zielpublikum
Arbeits-Teams in allen Phasen der Entwicklung
Ziele
Das Team wächst zusammen und erlebt, dass weit mehr möglich ist, als die Einzelnen glauben. Individuelle und gemeinsame Ziele sind gesetzt und eine wirkungsvolle Umsetzung in den Alltag ist geplant
Mögliches Vorgehen und Inhalte
Anhand verschiedener In- und Outdoor-Übungen lernt das Team, bisherige Limitierungen zu verlassen und wirklich zu Performen.
Jede Übung wird sorgfältig ausgewertet, mit dem Ziel, individuelle und gemeinsame Erkenntnisse zu gewinnen und in der Praxis am Arbeitsplatz erfolgreich anzuwenden
Dauer
2 – 4 Tage
Intervision: Moderation kollegialer Beratung
Zielpublikum
Teams, Führungskräfte und HR-Mitarbeitende aller Stufen
Ziele
Die Teilnehmenden sind nach einer "Anschub"-Unterstützung durch den externen Berater selbständig in der Lage, sich gegenseitig kollegial zu beraten und dabei persönlich weiterzukommen
Mögliches Vorgehen und Inhalte
Der Moderator erklärt die Regeln und die Möglichkeiten einer Intervision / kollegialen Beratung, nämlich: konkrete, herausfordernde Situationen einbringen zu können und sich von der Gruppe „just in time“ beraten zu lassen. Er moderiert eine erste Beratung, zeigt der Gruppe hilfreiche Verhaltensweisen auf und unterstützt sie in der Moderation ihres eigenen Prozesses
Dauer
1 – 3 x 0.5 Tage
Gruppendynamik 1:1 erleben und praktisch umsetzen
Zielpublikum
Teams, Führungskräfte und HR-Mitarbeitende aller Stufen
Ziele
Eigenes Verhalten als Mitglieder und Vorgesetzte eines Teams erleben, reflektieren, entwickeln und in der Praxis umsetzen
Mögliches Vorgehen und Inhalte
In einem modellhaften Prozess erleben die Teilnehmenden einen Gruppenprozess über alle Phasen. Sie lernen nebst Grundlagen in Gruppendynamik v.a. sich selbst und ihr Verhalten in Gruppen besser kennen, erhalten Feedback und wollen und können ihre Erkenntnisse in der eigenen Führungspraxis umsetzen
Dauer
3 - 5 Tage